零售管培生(从门店一线学习销售与经营管理、通过自身岗位实践及标杆带教、快速从单个店铺到多店管理、逐步成长为管理上亿流水规模业务的零售管理者、通过门店实践、逐步掌握并优化门店SOP管理方法、包括人员团队管理、商品运营管理、线上引流等维度、提升综合零售管理能力)、营销管培生(区域轮岗阶段、工作内容包括销售目标管理、团队管理、经销商平台关系维护、零售品牌氛围提升)